Matricúlate en este Curso de Gestión de Proyectos de construcción y consigue una Titulación universitaria expedida por la Universidad Antonio de Nebrija y baremable en Oposiciones
CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. Este curso online pone a tu disposición las competencias profesionales necesarias para desarrollar tu carrera y mejorar tu empleabilidad. Si quieres aprender más sobre proyectos de construcción, inscríbete hoy mismo y consigue cuanto antes tu titulación universitaria.
- El concepto de proyecto.
- Tipos de proyecto.
- Los aspectos del proyecto.
- Dirección y gestión de proyectos.
- ¿Qué es la gestión de proyectos?
- Condiciones de la gestión de proyectos.
- Errores frecuentes en la gestión de proyectos.
- ¿Qué es un proceso?
- Tipos de procesos.
- Cómo se gestiona un proceso.
- Conceptualización.
- Bases para la gestión de proyectos.
- Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso.
- Definición y organización del proyecto.
- Planificación del proyecto.
- Gestión de la ejecución del proyecto.
- Culminación del proyecto.
- El indicador social.
- Cartera de proyectos y prioridades.
- Un comienzo firme.
- Educación y formación.
- Gestores de proyecto competentes.
- Apoyo, consejo y preparación.
- Herramientas de apoyo.
- Informe de beneficios.
- Identificación de las oportunidades.
- Comparación de las oportunidades.
- Priorización y selección de las oportunidades.
- Detección de proyectos malos.
- Actualización y mejora en el proyecto.
- Equipo gestor de la cartera.
- Grupo conductor del proyecto.
- El cliente, promotor o patrocinador.
- El gestor o director del proyecto.
- Componentes del equipo de trabajo.
- El contratista o proveedor.
- Construcción del grafo de actividades (red del proyecto).
- Caso práctico resuelto.
- Topología de la red de proyecto.
- Determinismo frente a aleatoriedad en los tiempos de tarea.
- Criterio para determinar la duración de una actividad.
- De la programación de tiempos a la programación de recursos.
- Documento Inicial del Proyecto.
- La reunión de comienzo del proyecto.
- Los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio.
- Método.
- Comunicación verbal.
- Informes, actas y libro de órdenes e incidencias.
- Contenido de la comunicación.
- Cerrar la comunicación.
- Control de calidad.
- Control de los plazos.
- Control de los costes. Informe de beneficios y costes.
- Planificación de la calidad del proyecto.
- Administrar la calidad del proyecto.
- Características generales de la norma ISO 10006.
- Requisitos de la norma ISO 10006.
- La Gestión del Medioambiente en la fase de concepción.
- La GMA en la fase del desarrollo.
- La Gestión del Medio Ambiente en la fase de implementación.
- Procedimientos de gestión.
- Informes técnicos.
- Reuniones de coordinación y seguimiento.
- Comunicados.
- El registro de actuaciones.
Más de 20 años de experiencia en la formación online.
Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.
Alumnos de los 5 continentes.
25% de alumnado internacional.
4,7 |
2.625 Opiniones |
8.582 |
suscriptores |
4,4 |
12.842 Opiniones |
5.856 |
Seguidores |
Flexibilidad
Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras
Docentes
Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos
Acompañamiento
No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.
Aprendizaje real
Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta
Seminarios
Seminarios en directo. Clases magistrales exclusivas para los estudiantes
Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.
Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.
Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.
Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.
En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.
Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.
Financiación 100% sin intereses
Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.
Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.
Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.
Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.
Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.
La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.
* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es
* Becas no acumulables entre sí
* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es
¿Estás buscando una formación para completar tus estudios en el ámbito de la construcción? ¿Te interesa la modalidad online? Si es así, este Curso de Gestión de Proyectos de Construcción, está diseñado para tus necesidades. Asimismo, dispone de una metodología e-learning que te permitirá compaginarlo con tus circunstancias personales.
¿Te interesa este tema? Desde Euroinnova te animamos a que continúes leyendo.
La gestión de la construcción es la planificación, la coordinación y el control del proceso de construcción desde el inicio hasta el final.
Tiene como principales objetivos elaborar un proyecto que cumpla con las diferentes necesidades de los clientes en relación con el tiempo, riesgo, seguridad y finalmente calidad.
Los jefes de los proyectos deben tener conocimientos a cerca de:
Para poder llevar a cabo una gestión de proyectos de construcción es necesario que se establezcan diversos equipos como el de gestión del sitio, topografía, ingenieros del sitio, de adquisiciones...
Para realizar una buena gestión de los proyectos, ya sean de carácter informático o no, es necesario tener en cuenta una serie de pasos previos a seguir:
Además en la gestión de proyectos de construcción es muy importante conocer los diversos riesgos que pueden suceder por tanto:
Muchos de los accidentes que se dan en el sector de la construcción se deben a este tipo de riesgos laborales:
Suena interesante, ¿verdad? Todo lo anterior y mucho más podrás estudiarlo y aprenderlo en este completo Curso Online de Gestión de proyectos de construcción. Accede a nuestro campus virtual y conoce nuestra amplia oferta de acciones formativas. Ante cualquier duda, te atenderán nuestros asesores especializados en la materia que te brindarán toda la información que necesites.
¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!