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Ekhiotz
CASTELLÓN
Opinión sobre Máster en Lean Construction + Presto: Presupuestos, Mediciones, Tiempos, Control de Costes y Calidad en Proyectos de Construcción + Titulación Universitaria
Ekhiotz, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Master Online?
El precio, temario y salidas profesionales.
Ekhiotz, ¿qué has aprendido en el Master Online?
A establecer la secuencia de trabajo ante un proyecto constructivo.
Ekhiotz, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Master Online?
Todo.
Ekhiotz, ¿qué has echado en falta del Master Online?
Creo que no le falta nada.
Sergio L. G.
ÁVILA
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Lo que más me ha gustado de este Máster en Construcción ha sido el trato con los tutores especializados los cuales me han ayudado en todo momento resolviéndome las dudas que me iban surgiendo de la teoría. Sin duda el máster me ha ayudado a completar mis estudios.
Luis G. F.
MÁLAGA
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Este Máster en Construcción lo realicé por recomendación de amigos y me ha parecido bastante interesante y útil para aumentar la formación profesional de una manera rápida y sencilla. Recomiendo la realización de este máster a todo el mundo.
Alejandro T. T.
ALICANTE
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Gracias a la modalidad que ofrece Euroinnova Formación para sus másteres y cursos he podido compaginar a la perfección este Máster en Construcción con mi vida personal y laboral. He podido realizarlo de forma autónoma sin seguir un horario específico.
Paola M. P.
MADRID
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Con este Máster en Construcción he podido ampliar mis conocimientos sobre el tema. El temario que se ofrece me ha parecido bastante interesante y en mi opinión podría faltar más teoría relacionada. En general el máster ha superado mis expectativas.
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- Definición y función de la planificación.
- Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto.
- Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres.
- Diagrama de Gantt.
- Métodos del camino crítico.
- Significados del término proyecto.
- Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación.
- Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos.
- Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción.
- Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos
- Organización del diseño de construcción.
- Agentes participantes y objetivos.
- Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño.
- Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución.
- Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos.
- Objetivos de la contratación.
- Agentes participantes.
- Organización del proceso de contratación.
- Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación.
- Microsoft Project.
- Calendarios.
- Diferencias entre contabilidad y control de costes.
- Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción.
- Defectos de aplicación del control de costes.
- Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción.
- Revisión de costes.
- Causas.
- Resolución.
- Definiciones.
- Evolución de concepto.
- Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad.
- ISO 9000.
- ISO 9001.
- UNE-EN ISO 9001:2015.
- Sistema de Producción Toyota (TPS).
- Claves del éxito Toyota: principios Lean.
- Lean Construction: particularidades.
- Lean Project Delivery System (LPDS).
- Integrated Project Delivery (IPD).
- Building Information Modeling (BIM).
- Last Planner System (LPS).
- Informe A3 de Toyota.
- Trabajo.
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- Riesgos asociados a los equipos de trabajo.
- Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones.
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En el sector de la construcción existen algunas actividades que no agregan valor y que deberían ser eliminadas u optimizadas para conseguir mejorar los resultados durante el proceso de construcción. De aquí surge la filosofía lean construction para poder mejorar la administración de la producción en construcción.
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Lean construction es una nueva filosofía que se encuentra orientada en la administración de la producción en el sector de la construcción para conseguir eliminar las actividades que no generan valor, es decir, que generan pérdidas. Existen diversas herramientas que se pueden aplicar para conseguir los máximos beneficios, como puede ser el análisis del origen de los problemas para tomar decisiones relacionadas con los ajustes en acciones de tiempo, lo que incrementará la productividad.
El principal objetivo del lean management, se encuentra relacionado en conseguir minimizar el desperdicio de materiales, tiempo y esfuerzo con el fin de generar la máxima cantidad posible de valor.
El sistema lean construction intenta analizar los problemas que nos solemos encontrar en el sistema tradicional de construcción para encontrar soluciones prácticas que mejoren la situación. Estas soluciones proporcionarán una serie de ventajas en el proceso de construcción como son:
Con el objetivo de llevar a cabo la aplicación de la metodología Lean Construction de la mejor manera, se deberán seguir unos principios básicos. A continuación los comentaré de manera breve.
En definitiva, si quieres aprender a mejorar el proceso de construcción para conseguir las ventajas mencionadas, en un mundo empresarial de constante cambio y optimización. No dudes en matricularte en este Master Lean Management Online. Además, presenta una gran ventaja y es la modalidad online con la que podrás optar por tu propia organización estableciendo así, tu horario de estudio.
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